Начальником ОМВД России по району Восточное Измайлово майора полиции Арама АБАЗОВА назначили в апреле 2014 года. Тогда это подразделение по результатам своей деятельности занимало 130 место в городе. Под началом нового руководителя к концу года коллектив сумел подняться на 87 позицию, а в 2015 году возглавил лидерство среди территориальных отделов внутренних дел столицы.
Арам Абазов говорит, что перед коллективом стояли сложные задачи. Подразделение значилось в числе отстающих. Требовалось вывести его на более достойный уровень. Для этого, кроме обеспечения общественного порядка в районе, безопасности граждан, необходимо было добиться повышения доверия жителей.
Первым делом пришлось укрепить дисциплину сотрудников, а также учётно-регистрационную дисциплину. Но сделать это одними указаниями и распоряжениями, конечно, невозможно.
Служба на земле — постоянное напряжение. Люди должны не только все силы отдавать службе, но и отдыхать, получать благодарности, чувствовать, что без них подразделение высоких результатов не достигнет. Каждый внёс свою лепту, каждый знает об этом, гордится своей работой.
Майор полиции признаётся, что побеседовал буквально с каждым сотрудником. И о работе, и о проблемах. Советовался о том, как изменить ситуацию. После этого принимал решения. Например, в некоторых случаях с учётом пожеланий людей произвёл кадровую перестановку. Кроме того, перераспределил территории ответственности между участковыми. Чтобы, так сказать, не засиживались. В результате, полицейские «встряхнулись», более активно занялись отработкой жилого сектора.
— Сегодня подразделение занимает первой место в городе. Все службы отдела также на высоких позициях. Это говорит об ударной работе именно всего личного состава ОМВД, — говорит Арам Абазов. — Любой руководитель прежде всего должен понять, каков климат в коллективе, чем люди живут. И объединить их, в том числе общими интересами. У нас это, например, футбол.
Постепенно изменилось отношение к работе и друг к другу. Многие сотрудники пошли на повышение, люди стали себя реализовывать. Это не могло не сказаться на эффективности службы.
Отдел значительно увеличил раскрываемость преступлений. На 100% раскрыты хулиганства, убийства, изнасилования, увеличилось раскрытие квартирных краж. Акцент был сделан на так называемую сокращённую форму дознания. За год более 250 дел было направлено в суд по этой форме. Вместо месячного срока по ним работали 7—10 дней. При этом ни одно из дел не было возвращено на доследование. То есть и скорость повысили, и качество не потеряли. Это реализовали мои заместители, руководители направлений, рядовые сотрудники. И мне за них не стыдно!
Арам Абазов особое внимание сотрудников обращает на строевой устав. И считает, что все успехи начинаются с элементарной дисциплины. Соблюдай устав, знай и выполняй приказы. Например, каждый обязан знать приказ МВД России от 11 февраля 2010 года № 80 «О морально-психологическом обеспечении оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел Российской Федерации». Тогда проблем возникать будет меньше.
Большое значение начальник ОМВД придаёт образованию. Сам готовится стать выпускником Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации, пишет кандидатскую диссертацию. И сотрудников ориентирует на повышение образовательного уровня. Учёба также оказывает воспитательное воздействие.
— Болит сердце, когда вижу людей, недостойно себя ведущих. Особенно, если человек в форме: рука в кармане, сигарета во рту. Так он проверяет документы у гражданина. Нахально, нагло, вызывающе, — говорит Арам Абазов. — Подошёл как-то к такому. Спрашиваю его: «Будете довольны, если к вам такое отношение проявят? На вас многие смотрят». Он мне: «Самый умный?» Я, не представляясь, задаю вопрос: «Кто у вас сегодня инструктаж проводил, какой отдел?». Когда человеку задаёшь вопросы, он сразу приходит в чувство. Говорю это к тому, что граждане не должны проходить мимо подобных сотрудников. Не должны бояться задавать им вопросы. Это очень действенная форма контроля.
Абазов считает, что без общения с ветеранами коллектив теряет силу, потому что эти люди дают возможность смотреть на жизнь глубже. Поэтому в подразделении восстановлена традиция постоянных встреч с ними.
Несмотря на высокие достижения отдела в службе, в наступившем году личный состав продолжит курс на лидерство. Не все вопросы полностью решены. Но есть уверенность, что со всеми задачами коллектив справится.
Первым делом пришлось укрепить дисциплину сотрудников, а также учётно-регистрационную дисциплину. Но сделать это одними указаниями и распоряжениями, конечно, невозможно.
Служба на земле — постоянное напряжение. Люди должны не только все силы отдавать службе, но и отдыхать, получать благодарности, чувствовать, что без них подразделение высоких результатов не достигнет. Каждый внёс свою лепту, каждый знает об этом, гордится своей работой.
Майор полиции признаётся, что побеседовал буквально с каждым сотрудником. И о работе, и о проблемах. Советовался о том, как изменить ситуацию. После этого принимал решения. Например, в некоторых случаях с учётом пожеланий людей произвёл кадровую перестановку. Кроме того, перераспределил территории ответственности между участковыми. Чтобы, так сказать, не засиживались. В результате, полицейские «встряхнулись», более активно занялись отработкой жилого сектора.
— Сегодня подразделение занимает первой место в городе. Все службы отдела также на высоких позициях. Это говорит об ударной работе именно всего личного состава ОМВД, — говорит Арам Абазов. — Любой руководитель прежде всего должен понять, каков климат в коллективе, чем люди живут. И объединить их, в том числе общими интересами. У нас это, например, футбол.
Постепенно изменилось отношение к работе и друг к другу. Многие сотрудники пошли на повышение, люди стали себя реализовывать. Это не могло не сказаться на эффективности службы.
Отдел значительно увеличил раскрываемость преступлений. На 100% раскрыты хулиганства, убийства, изнасилования, увеличилось раскрытие квартирных краж. Акцент был сделан на так называемую сокращённую форму дознания. За год более 250 дел было направлено в суд по этой форме. Вместо месячного срока по ним работали 7—10 дней. При этом ни одно из дел не было возвращено на доследование. То есть и скорость повысили, и качество не потеряли. Это реализовали мои заместители, руководители направлений, рядовые сотрудники. И мне за них не стыдно!
Арам Абазов особое внимание сотрудников обращает на строевой устав. И считает, что все успехи начинаются с элементарной дисциплины. Соблюдай устав, знай и выполняй приказы. Например, каждый обязан знать приказ МВД России от 11 февраля 2010 года № 80 «О морально-психологическом обеспечении оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел Российской Федерации». Тогда проблем возникать будет меньше.
Большое значение начальник ОМВД придаёт образованию. Сам готовится стать выпускником Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации, пишет кандидатскую диссертацию. И сотрудников ориентирует на повышение образовательного уровня. Учёба также оказывает воспитательное воздействие.
— Болит сердце, когда вижу людей, недостойно себя ведущих. Особенно, если человек в форме: рука в кармане, сигарета во рту. Так он проверяет документы у гражданина. Нахально, нагло, вызывающе, — говорит Арам Абазов. — Подошёл как-то к такому. Спрашиваю его: «Будете довольны, если к вам такое отношение проявят? На вас многие смотрят». Он мне: «Самый умный?» Я, не представляясь, задаю вопрос: «Кто у вас сегодня инструктаж проводил, какой отдел?». Когда человеку задаёшь вопросы, он сразу приходит в чувство. Говорю это к тому, что граждане не должны проходить мимо подобных сотрудников. Не должны бояться задавать им вопросы. Это очень действенная форма контроля.
Абазов считает, что без общения с ветеранами коллектив теряет силу, потому что эти люди дают возможность смотреть на жизнь глубже. Поэтому в подразделении восстановлена традиция постоянных встреч с ними.
Несмотря на высокие достижения отдела в службе, в наступившем году личный состав продолжит курс на лидерство. Не все вопросы полностью решены. Но есть уверенность, что со всеми задачами коллектив справится.
Алексей ГОЛОЛОБОВ,
фото Александра НЕСТЕРОВА
газета "Петровка,38"
